Enebakk kommune står overfor økonomiske utfordringer og har et tydelig behov for nødvendige investeringer, som blant annet er beskrevet i saksframlegg om investering i maskiner datert 27.02.2025. Vi har spurt en KI-modell om hvordan man objektivt kan håndtere disse økonomiske utfordringene, og modellen har foreslått tre alternativer. Ett av alternativene er ganske brutalt og vanskelig å gjennomføre, men argumentasjonen virker realistisk og gir grunnlag for ettertanke.
Enebakk kommune befinner seg i en presset økonomisk situasjon, hvor nødvendige investeringer på både kort og lang sikt står i kontrast til en stram økonomi. Kommunen må foreta strategiske valg for å balansere dagens behov med langsiktige mål om bærekraftig drift. Denne økonomiske situasjonen er vanskelig å navigere, men den gir samtidig en mulighet for å tenke nytt om hvordan kommunen kan organiseres for å sikre bedre økonomi og tjenester til innbyggerne.
Økonomiske utfordringer
Enebakk kommune er i en økonomisk utfordrende situasjon. Ifølge kommunens handlingsprogram er det satt av midler til nødvendige investeringer i maskinparken ved veistasjonen, inkludert investeringer i utstyr som hjullaster, lastebil og traktor. Dette er bare ett eksempel på et større behov for anskaffelser som må håndteres på både kort og lang sikt. Det er nødvendig å oppgradere eldre og utslitte maskiner for å sikre vedlikehold av kommunale veier, opprettholde beredskap og møte de voksende kravene fra innbyggerne.
Samtidig viser kommunens økonomiske nøkkeltall at Enebakk sliter med å oppnå økonomisk bærekraft. Driftsresultatet ligger betydelig under det anbefalte nivået på 1,75 % av driftsinntektene, og kommunen har sett en økning i gjeldsgraden. Disposisjonsfondene, som fungerer som en økonomisk buffer, er også under det anbefalte nivået. Dette betyr at kommunen står overfor et dilemma hvor nødvendige investeringer må veies opp mot en trang økonomisk ramme, noe som utfordrer både kortsiktige og langsiktige planlegging.
Behovet for strukturendringer
Gitt den økonomiske situasjonen bør Enebakk kommune vurdere en ny organisasjonsmodell for å kunne oppnå bedre økonomisk bærekraft og sikre en mer effektiv drift. Det er flere muligheter for å håndtere både dagens økonomiske press og fremtidige utfordringer:
1. Sammenslåing med nabokommuner
En naturlig løsning kan være å vurdere sammenslåing med nabokommuner, som Nordre Follo eller Lillestrøm, for å oppnå stordriftsfordeler og økonomisk stabilitet. Med sine cirka 11 000 innbyggere er Enebakk en mellomstor kommune som kan ha utfordringer med å oppnå tilstrekkelig økonomisk kraft på egen hånd. Sammenslåing kan bidra til å redusere kostnadene gjennom felles ressursbruk, som veivedlikehold, maskinpark og beredskap.
Argumenter for sammenslåing:
- Økonomiske stordriftsfordeler: Sammenslåing kan gi bedre muligheter til å håndtere store investeringer som maskinparken og veivedlikehold gjennom felles anskaffelser, som kan gi bedre priser og lavere kostnader.
- Bedre tjenestetilbud: Sammenslåing kan sikre et mer robust og helhetlig tjenestetilbud til innbyggerne, med bedre koordinering og ressursbruk.
- Styrking av økonomisk bærekraft: Med en større befolkning og større økonomiske ressurser kan kommunen lettere oppnå økonomisk bærekraft og håndtere fremtidige investeringer på en mer stabil måte.
Tanker om Enebakk kommunes fremtidige struktur og økonomiske bærekraft
Enebakk kommune står overfor flere utfordringer som kan kreve både økonomisk omstrukturering og en vurdering av hvilke kommuner som burde inngå i fremtidens administrativt logiske strukturer. En gjennomgang av kommunens nåværende økonomiske situasjon, og hvordan denne kan bæres på lang sikt, åpner for diskusjon om nødvendige endringer – både i hvordan grensene mellom kommunene er trukket, men også hvordan tjenestene kan organiseres mer effektivt.
Økonomiske utfordringer i Enebakk
Som mange andre kommuner har Enebakk en økonomisk situasjon som ikke nødvendigvis er bærekraftig på lang sikt uten strukturelle justeringer. Kommunen har flere små enheter som sliter med å levere tilstrekkelige offentlige tjenester på egenhånd. Flere av disse enhetene kan ha behov for støtte fra større kommuner for å håndtere økonomiske krav og tjenester på en mer effektiv måte. Dette gir oss en mulighet til å tenke på hvordan grensene mellom Enebakk og omliggende kommuner kan endres for å sikre mer økonomisk bærekraft.
Forslag til omstrukturering
Utgangspunktet for omstruktureringen er at vi skal trekke de mest logiske grensene for Enebakk og dens omliggende kommuner, dersom vi hadde full frihet til å vurdere faktorer som geografisk tilknytning, befolkningsstruktur, tjenestetilgang og økonomisk bærekraft.
- Ytre Enebakk til Nordre Follo
Ytre Enebakk har allerede en sterk geografisk og økonomisk tilknytning til Nordre Follo. Mange innbyggere pendler til Oslo og Ski, og får ofte bedre tilgang til offentlige tjenester der, inkludert helsetjenester, kulturtilbud og kollektivtrafikk. Å endre grensen her vil gjøre det lettere for beboerne i Ytre Enebakk å benytte disse tjenestene, samtidig som Nordre Follo får et mer sammenhengende og urbanisert område. Denne endringen gir en tydeligere grensedragning mellom det mer urbane Nordre Follo og det landlige Enebakk. - Flateby til Lillestrøm
Flateby ligger tett på Lillestrøm og har mer tilknytning til Nedre Romerike enn til Enebakk. Mange av innbyggerne benytter tjenester i Lillestrøm, som handel, skole og arbeidsmuligheter. En overføring til Lillestrøm vil bidra til å styrke Lillestrøm som en samlet enhet på Romerike, og Flateby vil få mer naturlig tilknytning til sitt nærområde, samtidig som innbyggerne får bedre tilgang til tjenester. - Kirkebygda og resten av Enebakk som egen enhet
Kirkebygda og områdene rundt har en sterk lokal identitet og tilhørighet til Enebakk. Derfor bør disse områdene kunne forbli som en egen enhet, selv om det er viktig å vurdere om det vil være økonomisk bærekraftig i det lange løp. Dersom det ikke er økonomisk gjennomførbart for kommunen alene, kan et samarbeid eller sammenslåing med andre små nabokommuner, for eksempel Hobøl i Indre Østfold, være en løsning som gir økonomisk og administrativ styrke. - Sammenslåing med Indre Østfold
Hvis Kirkebygda og de omliggende områdene i Enebakk ikke kan stå alene som en bærekraftig enhet, kan det være aktuelt å slå dem sammen med Indre Østfold. Denne sammenslåingen vil kunne skape en større kommune som er økonomisk mer robust, samtidig som man kan opprettholde landlige identiteter i de ulike områdene. - Justering av grensene mot Oslo
De mest tettbygde områdene på grensen mellom Enebakk og Oslo, som rundt Østmarka, kan vurderes innlemmet i Oslo. Dette vil kunne gi bedre tilgang til tjenester og kollektivtransport, og gjøre grensedragningen mer funksjonell, men samtidig utfordre lokal identitet og historisk tilhørighet til Enebakk.
Fordeler ved omstruktureringen
Denne omstruktureringen har flere klare fordeler. For det første vil innbyggerne i de berørte områdene få tilgang til bedre tjenester ved å knytte seg til større og mer ressurssterke kommuner. Tjenestetilbud som helse, utdanning, kultur og transport vil kunne forbedres, og de naturlige grensene mellom kommunene vil gjenspeile befolkningsstrømmer og infrastrukturbehov. Økonomisk vil det også være et klart gevinst ved å slå sammen mindre kommuner, da dette gir en mer robust økonomi som kan håndtere dagens og fremtidens utfordringer på en bedre måte.
Utfordringer og overveielser
Som med all større omstrukturering, er det også utfordringer. Politiske forhandlinger vil være nødvendige for å sikre en enighet mellom kommunene og staten. Innbyggerne vil kanskje motsette seg endringer som påvirker deres tilhørighet og identitet. I tillegg vil det være overgangskostnader knyttet til etableringen av nye grenser og reorganiseringen av administrative strukturer.
En oppfordring til debatt
Det er viktig at denne diskusjonen ikke bare føres av politiske representanter og kommunale beslutningstakere, men også involverer innbyggerne i Enebakk og de berørte områdene. Vi trenger en aktiv debatt der innbyggerne tar eierskap til problemstillingene og bidrar til løsninger som er i samsvar med deres egne behov og ønsker. For fremtiden til Enebakk og omegn er det nødvendig å finne en balanse mellom lokal identitet, økonomisk bærekraft og effektive tjenester, og det er avgjørende at innbyggerne får mulighet til å uttrykke sine synspunkter og påvirke de beslutningene som tas.
Vi inviterer derfor alle innbyggere til å delta i den fremtidige debatten om kommunesammenslåing, strukturelle endringer og bærekraftige løsninger for å sikre Enebakk en sterk og bærekraftig fremtid for kommende generasjoner.
2. Interkommunalt samarbeid
Dersom en full sammenslåing ikke er ønskelig, kan interkommunalt samarbeid med nabokommuner være et alternativ. Dette kan innebære felles drift av tjenester som veivedlikehold, maskinpark og beredskap, noe som kan gi stordriftsfordeler og redusere kostnadene uten å miste den nødvendige selvstendigheten.
Argumenter for interkommunalt samarbeid:
- Felles investeringer: Ved å inngå samarbeid kan kommunene dele på investeringene i nødvendig utstyr og maskiner, noe som reduserer de økonomiske belastningene.
- Bedre ressursutnyttelse: Et samarbeid kan føre til mer effektiv bruk av kommunenes samlede ressurser, og redusere unødvendig duplicering av tjenester.
- Fleksibilitet: Dette alternativet gir større fleksibilitet enn en full sammenslåing, og kan være et godt kompromiss for kommuner som ønsker å bevare en viss grad av uavhengighet.
3. Effektivisering og omprioritering
Uavhengig av sammenslåing eller samarbeid, er det også viktig for kommunen å vurdere muligheter for intern effektivisering og omprioritering av ressurser. Kommunen kan se på alternative anskaffelsesstrategier, som leasing av maskiner fremfor kjøp, eller outsourcing av enkelte tjenester. Dette kan gi kommunen økonomisk handlingsrom på kort sikt, samtidig som det kan bidra til mer langsiktig bærekraft.
Forslag til effektivisering:
- Leasing av utstyr: For å redusere kapitalutlegg kan kommunen vurdere leasingavtaler for maskiner og utstyr, i stedet for å kjøpe alt på en gang. Dette kan gjøre det lettere å fordele kostnadene over flere år og opprettholde et mer fleksibelt budsjett.
- Outsourcing av tjenester: Vurdering av outsourcing på områder som veivedlikehold, renhold eller andre administrative tjenester kan være et effektivt tiltak for å redusere kostnadene og frigjøre ressurser til andre nødvendige investeringer.
Hva mener innbyggerne?
Det viktigste spørsmålet for fremtidens Enebakk kommune er hva som tjener innbyggerne best. Ønsker vi å beholde den nåværende kommunestrukturen med et presset budsjett og økonomiske utfordringer, eller bør vi tenke nytt om hvordan kommunen organiseres for å sikre bedre tjenester og en mer bærekraftig økonomi? Det er viktig at innbyggerne er en del av denne diskusjonen, da det er deres velferd og behov som står på spill.
Konklusjon
Enebakk kommune står overfor en økonomisk utfordring som krever strategiske valg. Den nødvendige investeringene, kombinert med en presset økonomi, krever at kommunen vurderer alternative organisasjonsmodeller. Både sammenslåing, interkommunalt samarbeid og effektivisering kan bidra til å sikre en bærekraftig fremtid for Enebakk. Det er på høy tid at denne debatten tas, og at innbyggerne får muligheten til å delta i prosessen som vil forme kommunens fremtid.